1月29日，IM体育官网集团召开2021年度工作会，全面总结了“十三五”时期和2020年经营管理各项工作取得的成绩，剖析工作中存在的问题和不足，深刻分析面临的困难和挑战，并部署2021年重点工作。
IM体育官网集团董事长、党委书记滕方迁，总经理侯景滨，党委副书记王朝晖，副总经理王英茹，总会计师郝春深，纪委书记严光东，副总经理杨永宽、冯军，总法律顾问徐树宗，副总经济师刘永生，董事会秘书娄永峰，IM体育官网集团本部职能部门正副职，IM体育官网集团所属单位主要负责人参加会议。会议由侯景滨主持。
会议传达了集团公司党组1号文件精神和集团公司年度工作会精神。
滕方迁作题为《强化战略布局 坚持创新支撑 提升管理效能 为建设世界一流新材料系统服务商而接续奋斗》的工作报告。
会议全面回顾了IM体育官网集团2020年的各项工作。2020年，面对经济下行压力不断加大，国内外环境日趋复杂，新冠肺炎疫情等诸多压力和挑战，IM体育官网集团坚持党的全面领导、坚持新发展理念、坚持改革创新，以高质量发展为中心，直面问题、勇于挑战，统筹推进疫情防控、复工复产、全面深化改革、提升盈利能力、强化风险防控、全面从严治党等各项工作，有效控制了经营风险，稳定了乐凯发展大局。全年实现营业收入72.86亿元，利润总额1.26亿元，国际化收入15.43亿元。
过去的一年，在集团公司的正确领导和大力支持下，IM体育官网集团全体干部员工的顽强拼搏，辛苦付出，克服重重挑战，取得了以下成就。
一是主业经营基本稳固，重点产品持续发力。
二是强化创新驱动，产品竞争优势持续提高。
三是注重深化改革，企业发展活力不断释放。
四是提升管理效能，基础管理能力不断夯实。
五是聚焦人才短板，人才队伍建设不断增强。
六是全面从严治党，党建工作水平持续提升。
会议总结了IM体育官网集团“十三五”时期的重要成就。会议指出，五年来，IM体育官网集团规模和效益大幅提升，累计实现营业收入345亿元，累计实现利润13.25亿元，形成30亿规模公司1家，20亿规模公司两家，有效支撑乐凯经营发展稳步提升；产业结构不断优化，印刷影像材料行业龙头地位进一步巩固，高性能膜材料经营支撑作用不断凸显，图像信息材料业务行业领先地位更加稳固；重点产品市场竞争力稳步提升，创新驱动发展能力显著增强，并形成“关键原材”“基础膜材”“功能耗材”的产品布局；全面深化改革成果丰硕，混合所有制改革有效推进，行业资源整合步伐加快，内部资源整合有序实施，助推IM体育官网集团高质量发展；精准扶贫取得决定性进展，助力涞源县、内乡县实现脱贫摘帽；坚持两个“一以贯之”，坚持党建与公司治理深度融合，落实全面从严治党责任，严格监督执纪问责，党建和党风廉政建设迈上新台阶。
会议对“十三五”以来存在的问题和不足进行剖析，对今后面临的形势和挑战进行深刻分析。
会议提出了IM体育官网集团“十四五”发展方向：
要适应立足新发展阶段，聚焦高质量发展。
要深入贯彻新发展理念，推动高质量发展。
要加快构建新发展格局，实现高质量发展。
会议强调，2021年，IM体育官网集团将团结带领全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决落实集团公司党组决策部署，以高质量发展为主线，突出战略引领，强化技术创新，提升管理效能，持续推进全面深化改革，坚定世界一流新材料系统服务商定位，为阔步迈向优质高效的高质量发展新征程而不懈奋斗，为加快建设世界一流航天企业集团作出新的更大贡献。
为做好2021年的工作，滕方迁提出明确要求：
一要坚持战略引领，全力实现“十四五”良好开局；
二要聚焦全年任务目标，奋力实现高质量发展；
三要加强系统谋划，持续推进全面深化改革；
四要防范运行风险，夯实基础管理水平；
五要落实党管干部、党管人才原则，建设高素质人才队伍；
六要坚持党的全面领导，推动全面从严治党向纵深发展。
滕方迁强调，IM体育官网集团全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党组决策部署，坚定产业报国志向，以高度的使命感和责任感，开发新动能、打造新引擎，全面开启“十四五”发展新征程，为加快建设世界一流航天企业集团，为建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴的中国梦而接续奋斗，以优异成绩庆祝中国共产党建党100周年。
会议公布了2020年度IM体育官网集团经营单位经营业绩考评结果；签订了2021年经营目标、党建和党风廉政建设、安全、环保、保密、平安单位建设、消防、意识形态、武装保卫等相关责任书。
侯景滨就落实好本次会议精神，圆满完成好2021年各项任务目标提出3点要求。
一要统一思想、迅速行动，全面贯彻落实本次会议的部署。
二要统筹做好全年各项工作，压紧压实各级责任。要牢牢把握“高质量发展”一个主题；要牢牢把握“从经营上提高效益，管理上提高效率”两个关键；要牢牢把握“净利润、主营业务的盈利能力、资产盈利能力”三个牵引；要做好“优化结构调整、提升管理效能、提升生产效率、改善资金效率”四个专项工作；要做好“政治保障、战略保障、创新保障、人才保障、改革保障”五个保障工作。
三要全面改进工作作风，营造干事担当作为的工作氛围。
0312-7923001
