一季度，新冠肺炎疫情蔓延，IM体育官网集团所属合肥乐凯坚持两手抓，一手抓 疫情防控多措并举推进精准防控 实现公司员工零感染、零疑似，取得了新冠肺炎疫情防控阻击战阶段性胜利；一手抓复产复工，产供销联动推进经营攻坚战 实现利润总额同比增长26%，经营性利润同比增长110%，疫情面前，疫情防控阻击战和改革发展攻坚站“两个战役”实现良好开局。
多措并举战疫情，精准防控
防疫狙击战的重中之重：春节期间，在做好在岗员工防护工作的保障下，合肥乐凯薄三个薄膜车间连续生产，300多名员工坚守生产一线。
针对在岗员工和休假员工分类施策，实现精准防控。
疫情宣传教育引导、防控知识科普、保证信息畅通、工作场所管控、员工个人防护、防控物资配备、人员流动管控、员工宿舍管控、应急值守、突发疫情应急处置等迅速展开。
果断出手！将疫情阻止在公司之外，零确诊！零疑似！员工情绪稳定，公司生产秩序井然，产量接近历史最好水平。
紧盯目标不放松，产供销联动保经营
合肥乐凯各部门、单位在确保疫情防控到位的前提下，迎难而上、主动作为，发挥协同作用，打好改革发展“攻坚战”。
强化运输保障，助力打通“堵点”。合肥乐凯市场物流部门密切保持同客户的联系，不断咨询了解各地交管的通行政策，积极为客户提供相关供货证明，支持客户执行当地政府的防疫政策，多方联动办理通行手续，打通供应渠道，让生产不掉链。通过公司与客户、物流公司共同努力，迅速便打通了湖南、深圳、上海、汕头等地区的多条供货通道，短短两天时间便实现了向客户整车发货，全力向客户供货，满足客户需求。
解决交通“断点”，助力员工返岗。从员工自身安全出发，对因交通原因无法复工的员工，经过部门内部协调、发动，在充分、严格做好防护的基础上，安排车辆将6名员工接回合肥，同时与公司疫情防控领导小组充分沟通，使返回的员工能够顺利抵达公司公寓。
优化人员配置，融化开车“难点”。复产初期，快速响应，整合功能膜各事业部员工，实现迅速复产，确保生产秩序，取得大好成绩。
推进设备检修，“输血”稳定生产。考虑到春节假期延长，公司科学部署检修计划，功能膜机电部自2月1日起安排对精密涂布生产线进行检修，有效利用假期时间对生产线进行维护保养，提前做好复工准备工作，为功能膜车间一次性成功开车奠定了基础。
疫情期间：
合肥乐凯江阴分公司全程在产，坚持疫情防控和生产经营并重；
天津乐凯、昆山乐凯两家子公司积极落实防控要求，实现如期复工复产。
正是在合肥乐凯上下共同努力下，合肥乐凯疫情防控阻击战和改革发展攻坚战“两个战役”同步推进，同步落实，齐头并进，为合肥乐凯全面实现年度经营目标奠定了良好基础。二季度，合肥乐凯落实疫情防控和改革发展两手硬的战略，紧盯2020年度工作目标，持续推动合肥乐凯高质量发展。
0312-7923001
