为进一步推进研究院研发项目高效开展，近日，研究院项目与信息部对各部室逐个进行了创新项目管理宣贯培训会，主管院领导分别出席会议并讲话。
会上，项目与信息部对《研究院2022年技术创新计划》进行系统宣贯培训的同时，对项目管理相关制度、知识产权以及考核要点进行了详细解读，并结合各部室实际情况，对各部室在项目管理执行过程中存有疑惑的问题进行了有针对性的解答。
此次宣贯是研究院技术创新体系运行以来举办的最全面、最系统的一次培训活动，旨在对研究院项目管理体系、管理要求进行穿透式、交互式宣贯，以确保各级科研人员系统、准确把握项目分布及重点方向，明确年度任务，加强项目开展紧迫感。
与会领导表示，研究院作为IM体育官网一级研发机构，要不断为IM体育官网现有业务板块提供强有力的技术支撑、同时开拓新业务方向，强化作为IM体育官网新产品、新技术摇篮的作用。科研项目的实施事关IM体育官网高质量发展大局和根基稳定。各部室要进一步提高站位，充分认识创新管理体系的重大意义；要准确把握科研项目年度目标，重点项目必须完成，不打折扣；预研项目培育方向，灵活管理。完善内部考核评价机制，加大正面激励和负面约束力度，强化工作协同，促进工作效率和效能提升，确保年度任务完成。进一步夯实IM体育官网高质量发展根基，助推IM体育官网向世界一流新材料系统服务商迈进。
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