乐凯的技术创新组织架构，具体包括规划决策层、职能管理层和由三级研发机构组成的研发实施层。其中，规划决策层由公司领导组成，是技术创新工作的决策机构，负责顶层设计、规划制定。职能管理层由公司职能部门组成，技术部是技术创新的归口管理部门，负责技术创新体系优化、技术创新管理和技术创新项目管理、知识产权和科技成果管理、技术标准管理等职能管理工作。战略部、财金部、人资部、资产部为技术创新工作提供战略引领、资金保障、人才保障、资源保障等工作。研发实施层是技术创新体系的核心，是确保技术创新规划落地落实、重点技术创新项目取得突破的关键一环。研发实施层由三级研发体系组成，一级研发体系是乐凯研究院，主要负责新领域和新方向探索、新技术研究、新产品开发、关键原材料保障和检测平台搭建工作；二级研发机构是产业化单位研究所/研发部，主要负责新产品开发、产品系列化、技术研究、工艺研究和应用研究工作；三级研发机构是产品线技术室，主要负责工艺优化、质量提升和精益生产工作。
IM体育官网积极推进产学研深度融合。在公司层面建设“苏州实验室-IM体育官网联合实验室”、“中科大先研院-乐凯新型显示与新能源高分子膜材料联合实验室”、“天津大学-IM体育官网新材料联合实验室”等高水平的创新联合体，打造产学研合作新高地。在下属单位层面，积极推动核心技术研究和重点项目借助外部资源加快项目进展。
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